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连申线(海安段)桥梁二期工程项目部获省“安康杯”活动“优胜单位”

  • 分类:公司新闻
  • 作者:Admin
  • 来源:
  • 发布时间:2017-03-29
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【概要描述】连申线(海安段)桥梁二期工程LSXQLSG1标项目部在取得2016年度省级公路水运建设工程“平安工地”建设示范工程的同时,近日又获得江苏省2016年“安康杯”活动“优胜单位”的称号,项目2016年度安全管理工作得到了阶段性肯定和鞭策。  项目进场开工以来,项目部秉承“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以创建“平安工地”为目标、以开展“安康杯”竞赛活动为抓手、以“三创五比”竞赛为动力,在海安县交通运输局、安全管理中心和总监办指导下,不断强化安全生产管理,重视职工职业健康。创新安全管理工作,利用班前讲台、安全文化长廊、安全安全培训多样化的手段大力宣传普及安全知识,开展多项适应性的安全应急演练,深入开展事故隐患和危险源点排查治理,有效维护了职工安全健康权益,促进了项目安全总体工作水平的提高,增强了参建人员人人重视安全、人人关心安全的责任意识,杜绝了各类安全事故发生的发生。  归零心态安全管理,安全有序推进项目。2017年,本项目的实施仍处于安全管理的高危阶段。项目管理人员在去年创建成果的基础上秉承安全管理归零观念,树立安全与施工同在意识,夯实安全管理基础工作。继续以省级“平安工地”建设示范工程创建为抓手,以人为本,落实好安全管理的各项工作。将人员、船机管理实现信息化、动态化管理作为基础性工作,细化专项施工方案图表化、可行化,严格检查方案现场具体落实。有效开展安全检查与分析评价,分析问题根源,采取有效措施解决问题。充分运用科技安防手段提升项目管理成效。项目参建各方将结合近年来的安全管理经验与成果,全面总结建设、监理、施工三方安全管理程序、方法,确保项目的安全有效推进,为今后项目的安全管理工作提供模块化作出基础性的应用准备。   连申线(海安段)桥梁二期工程总监办金海建

连申线(海安段)桥梁二期工程项目部获省“安康杯”活动“优胜单位”

【概要描述】连申线(海安段)桥梁二期工程LSXQLSG1标项目部在取得2016年度省级公路水运建设工程“平安工地”建设示范工程的同时,近日又获得江苏省2016年“安康杯”活动“优胜单位”的称号,项目2016年度安全管理工作得到了阶段性肯定和鞭策。  项目进场开工以来,项目部秉承“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以创建“平安工地”为目标、以开展“安康杯”竞赛活动为抓手、以“三创五比”竞赛为动力,在海安县交通运输局、安全管理中心和总监办指导下,不断强化安全生产管理,重视职工职业健康。创新安全管理工作,利用班前讲台、安全文化长廊、安全安全培训多样化的手段大力宣传普及安全知识,开展多项适应性的安全应急演练,深入开展事故隐患和危险源点排查治理,有效维护了职工安全健康权益,促进了项目安全总体工作水平的提高,增强了参建人员人人重视安全、人人关心安全的责任意识,杜绝了各类安全事故发生的发生。  归零心态安全管理,安全有序推进项目。2017年,本项目的实施仍处于安全管理的高危阶段。项目管理人员在去年创建成果的基础上秉承安全管理归零观念,树立安全与施工同在意识,夯实安全管理基础工作。继续以省级“平安工地”建设示范工程创建为抓手,以人为本,落实好安全管理的各项工作。将人员、船机管理实现信息化、动态化管理作为基础性工作,细化专项施工方案图表化、可行化,严格检查方案现场具体落实。有效开展安全检查与分析评价,分析问题根源,采取有效措施解决问题。充分运用科技安防手段提升项目管理成效。项目参建各方将结合近年来的安全管理经验与成果,全面总结建设、监理、施工三方安全管理程序、方法,确保项目的安全有效推进,为今后项目的安全管理工作提供模块化作出基础性的应用准备。   连申线(海安段)桥梁二期工程总监办金海建

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  连申线(海安段)桥梁二期工程LSXQLSG1标项目部在取得2016年度省级公路水运建设工程“平安工地”建设示范工程的同时,近日又获得江苏省2016年“安康杯”活动“优胜单位”的称号,项目2016年度安全管理工作得到了阶段性肯定和鞭策。

  项目进场开工以来,项目部秉承“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以创建“平安工地”为目标、以开展“安康杯”竞赛活动为抓手、以“三创五比”竞赛为动力,在海安县交通运输局、安全管理中心和总监办指导下,不断强化安全生产管理,重视职工职业健康。创新安全管理工作,利用班前讲台、安全文化长廊、安全安全培训多样化的手段大力宣传普及安全知识,开展多项适应性的安全应急演练,深入开展事故隐患和危险源点排查治理,有效维护了职工安全健康权益,促进了项目安全总体工作水平的提高,增强了参建人员人人重视安全、人人关心安全的责任意识,杜绝了各类安全事故发生的发生。

  归零心态安全管理,安全有序推进项目。2017年,本项目的实施仍处于安全管理的高危阶段。项目管理人员在去年创建成果的基础上秉承安全管理归零观念,树立安全与施工同在意识,夯实安全管理基础工作。继续以省级“平安工地”建设示范工程创建为抓手,以人为本,落实好安全管理的各项工作。将人员、船机管理实现信息化、动态化管理作为基础性工作,细化专项施工方案图表化、可行化,严格检查方案现场具体落实。有效开展安全检查与分析评价,分析问题根源,采取有效措施解决问题。充分运用科技安防手段提升项目管理成效。项目参建各方将结合近年来的安全管理经验与成果,全面总结建设、监理、施工三方安全管理程序、方法,确保项目的安全有效推进,为今后项目的安全管理工作提供模块化作出基础性的应用准备。

 

  连申线(海安段)桥梁二期工程总监办 金海建

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