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未来,交通建设咨询监理将继续强化指标,绿色发展,打造高品质工程

对标任务清单,狠抓工作落实——公司质量检测中心顺利通过江苏省交通运输厅“双随机”机构抽查

  • 分类:新闻资讯
  • 作者:质量检测中心 钱爱民
  • 来源:
  • 发布时间:2021-12-27
  • 访问量:0

【概要描述】2021年10月13日,江苏省交通运输厅组织对我公司质量检测中心进行2021年度“双随机,一公开”现场抽查工作。在公司统一布署、科学指挥下,通过质量检测中心全员的辛勤努力、艰苦付出,在这次全省公路水运试验检测机构专项抽查中取得第三名并全省通报表扬的佳绩。



本次省厅“双随机、一公开”检查是质量检测中心自2018年成立以来首次面临如此高规格、大规模的省级检查,是对质量检测中心体系运行、管理水平的一次全面“体检”。公司领导高度重视,提前谋划,于8月6日在质量检测中心召开省厅迎检工作布置会,组建迎查小组,要求质量检测中心全体人员提高思想认识,明确工作目标,积极完善体系管理,自查自纠,制定任务清单并实行任务工作周报制,确保此次省厅机构抽查目标圆满实现。

 



 在迎检工作中,质量检测中心周密考虑、科学布置,抓住重点,细化任务分解,以体系管理“八大计划”为抓手,针对本机构在试验检测内业资料、设备管理、环境控制等方面不足,专人专岗负责、定期汇报,通过“补短板、强弱项、抓整改、促提升”,扎实推进各项重点工作按节点要求完成。迎检小组成员明确各自职责分工,克服重重困难,齐心协力,众志成城,加班加点,坚持以问题清单为导向,紧紧围绕自身薄弱环节和不足,全面梳理历年省市试验检测机构检查存在问题,对标找差,自查自纠,客观分析原因,研究解决方法,制定切实可行的措施,坚决不落下任何管理“盲区”,严格整改落实,基本实现预期目标。



通过本次省厅专项抽查,我们既要看到取得的成绩,也要清醒认识自身不足,下阶段关键工作在整改落实,同时要把别人问题当成自己问题来对标整改,更要自我警醒,自我加压、自我提升,不断完善制度和体系建设,加强试验检测队伍建设,提升试验人员业务素质,严格规范试验检测行为,积极营造“比、学、赶、超”学习氛围,实现公司质量检测中心试验检测工作高质量发展。

 

供稿:钱爱民

审核:卞建华

对标任务清单,狠抓工作落实——公司质量检测中心顺利通过江苏省交通运输厅“双随机”机构抽查

【概要描述】2021年10月13日,江苏省交通运输厅组织对我公司质量检测中心进行2021年度“双随机,一公开”现场抽查工作。在公司统一布署、科学指挥下,通过质量检测中心全员的辛勤努力、艰苦付出,在这次全省公路水运试验检测机构专项抽查中取得第三名并全省通报表扬的佳绩。



本次省厅“双随机、一公开”检查是质量检测中心自2018年成立以来首次面临如此高规格、大规模的省级检查,是对质量检测中心体系运行、管理水平的一次全面“体检”。公司领导高度重视,提前谋划,于8月6日在质量检测中心召开省厅迎检工作布置会,组建迎查小组,要求质量检测中心全体人员提高思想认识,明确工作目标,积极完善体系管理,自查自纠,制定任务清单并实行任务工作周报制,确保此次省厅机构抽查目标圆满实现。

 



 在迎检工作中,质量检测中心周密考虑、科学布置,抓住重点,细化任务分解,以体系管理“八大计划”为抓手,针对本机构在试验检测内业资料、设备管理、环境控制等方面不足,专人专岗负责、定期汇报,通过“补短板、强弱项、抓整改、促提升”,扎实推进各项重点工作按节点要求完成。迎检小组成员明确各自职责分工,克服重重困难,齐心协力,众志成城,加班加点,坚持以问题清单为导向,紧紧围绕自身薄弱环节和不足,全面梳理历年省市试验检测机构检查存在问题,对标找差,自查自纠,客观分析原因,研究解决方法,制定切实可行的措施,坚决不落下任何管理“盲区”,严格整改落实,基本实现预期目标。



通过本次省厅专项抽查,我们既要看到取得的成绩,也要清醒认识自身不足,下阶段关键工作在整改落实,同时要把别人问题当成自己问题来对标整改,更要自我警醒,自我加压、自我提升,不断完善制度和体系建设,加强试验检测队伍建设,提升试验人员业务素质,严格规范试验检测行为,积极营造“比、学、赶、超”学习氛围,实现公司质量检测中心试验检测工作高质量发展。

 

供稿:钱爱民

审核:卞建华

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  • 发布时间:2021-12-27
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2021年10月13日,江苏省交通运输厅组织对我公司质量检测中心进行2021年度“双随机,一公开”现场抽查工作。在公司统一布署、科学指挥下,通过质量检测中心全员的辛勤努力、艰苦付出,在这次全省公路水运试验检测机构专项抽查中取得第三名并全省通报表扬的佳绩。

本次省厅“双随机、一公开”检查是质量检测中心自2018年成立以来首次面临如此高规格、大规模的省级检查,是对质量检测中心体系运行、管理水平的一次全面“体检”。公司领导高度重视,提前谋划,于8月6日在质量检测中心召开省厅迎检工作布置会,组建迎查小组,要求质量检测中心全体人员提高思想认识,明确工作目标,积极完善体系管理,自查自纠,制定任务清单并实行任务工作周报制,确保此次省厅机构抽查目标圆满实现。

 

 在迎检工作中,质量检测中心周密考虑、科学布置,抓住重点,细化任务分解,以体系管理“八大计划”为抓手,针对本机构在试验检测内业资料、设备管理、环境控制等方面不足,专人专岗负责、定期汇报,通过“补短板、强弱项、抓整改、促提升”,扎实推进各项重点工作按节点要求完成。迎检小组成员明确各自职责分工,克服重重困难,齐心协力,众志成城,加班加点,坚持以问题清单为导向,紧紧围绕自身薄弱环节和不足,全面梳理历年省市试验检测机构检查存在问题,对标找差,自查自纠,客观分析原因,研究解决方法,制定切实可行的措施,坚决不落下任何管理“盲区”,严格整改落实,基本实现预期目标。

通过本次省厅专项抽查,我们既要看到取得的成绩,也要清醒认识自身不足,下阶段关键工作在整改落实,同时要把别人问题当成自己问题来对标整改,更要自我警醒,自我加压、自我提升,不断完善制度和体系建设,加强试验检测队伍建设,提升试验人员业务素质,严格规范试验检测行为,积极营造“比、学、赶、超”学习氛围,实现公司质量检测中心试验检测工作高质量发展。

 

供稿:钱爱民

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