2021年10月6日上午，监理公司在多功能会议室召开了三季度工作会议。主要参会人员为公司中层以上干部，共计28人参加。

首先，公司总经理杨莉结合集团“十四五”战略发展规划及监理公司发展现状，全面阐述了近五年公司经营方针与工作思路，具体从“干什么”、“为什么”、“怎么干”、“得什么”四个方面进行动员。“干什么”进一步明确了工作目标，贯彻落实与集团签订的任期制，全力以赴完成契约化管理目标；“为什么”结合习近平总书记关于把国有企业做大做强做优的指导思想、国资委关于国企改革的要求、面临公司发展不进则退的考验三个角度进行阐述完成目标的重要意义；“怎么干”强调实现目标，关键在人，核心在班子，思想方面要做好吃苦准备。业务经营方面从天时、地利、人和三方面进行利弊分析，提出具体措施，积极应对挑战，分析判断，找到机会，扭转格局；“得什么”：事业心得成就感，想干事、干成事得员工支持，确保员工收入增长与效益增长成正比。

公司总工陈勇作三季度工作总结并部署四季度工作任务。第四季度主要围绕业务承接、疫情防控、安全生产、廉洁从业等抓好各项工作落实，紧盯集团下达的各项指标，积极采取有效措施，冲刺四季度。公司总助卞建华汇报三季度安全、廉政工作及下阶段计划，并宣贯了《公司监理工作负面清单》。

会后，公司与各部门签订了《疫情防控责任书》。各项目部负责人结合上午会议精神，就部门经营思路、近期工作重点与难点，与经理室进行了专题交流汇报。

供稿：葛州 

审核：卞建华