为总结上半年工作，研究部署下半年任务，动员广大干部职工明确目标、把握主线、抓住重点、振奋精神，推进企业标准化建设，为全面完成全年各项任务，实现经营发展目标而努力奋斗。2021年7月11日上午9点整，公司召开2021年半年度工作会议。本次会议由副总经理杨莉主持，参会人员为公司领导班子及各部门正副职。

会上，各部门负责人简要汇报上半年工作和下半年工作计划。董事长兼总经理顾卫国汇报上半年重点项目及工作任务推进情况，部署下半年重点工作。下半年，公司将继续坚定不移推行项目部公司化改革试点，推陈出新修订《公司管理体系文件汇编》(2017版)，全力以赴执行《公司“对标一流企业、争当国企先锋”三年行动计划实施方案》和《国企改革三年行动计划》，通过“三强三优”各项活动来提升公司、部门领导班子的综合素质和工作能力，为公司改革发展夯实人才基地，为公司高质量发展提供服务保障，旗帜鲜明围绕《监察建议》抓好整改落实，不遗余力开辟新市场、新领域，真心实意开展技术交流、业务培训和课题与技术研发工作，高瞻远瞩加强人才培养和能力建设，持之以恒抓从严治党和制度执行，精益求精做好集团交办工作。

副总经理杨莉宣贯改革方案指标，商论年金方案，宣贯南通交投集团关于落实市监委《监察建议》的整改实施方案以及公务用车管理等，并按文件要求开展好公务用车自查。

总工陈勇汇报2021年质量安全工作计划以及2021年第2季度南通市交通工程中标履约考核评定结果，通报关于龙潭大桥南锚碇沉井西侧跨中模板垮塌事故的情况，宣贯关于切实做好当前安全生产工作的通知、关于开展“攻坚有我”行动推进新冠疫苗接种的通知文件精神。总经理助理卞建华解读《重大重复性隐患挂牌督办制度》、《部门积分制管理办法(试行)》、《公司开展“领导班子建设年”暨争创“三强三优”好班子专题活动的实施方案》等。

会议最后，项目四部副经理许映林主持商讨2021年大中修监理工作总体安排及总体管理思路。

供稿：葛州

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