抓业务、谋发展、开好篇—项目一部春节节后实现项目承接“开门红”
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- 发布时间：2021-02-26
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【概要描述】近日，项目一部在海门区城建工程代建单位江苏海晟工程控股有限公司组织的项目投标中连续中标城市交通设施完善及交通监控设施、2021年城区绿地提质修复等两项工程，合同监理费约120万元，实现了2021年业务承接的“开门红”。2021年初，项目一部就如何进行更好更高层次的业务承接多次组织召开内部学习研讨会，对标公司先进部门，找出差距，认真研究、精心谋划，精准实施。春节后，部门业务骨干就多批次主动上门对接相
抓业务、谋发展、开好篇—项目一部春节节后实现项目承接“开门红”
【概要描述】近日，项目一部在海门区城建工程代建单位江苏海晟工程控股有限公司组织的项目投标中连续中标城市交通设施完善及交通监控设施、2021年城区绿地提质修复等两项工程，合同监理费约120万元，实现了2021年业务承接的“开门红”。2021年初，项目一部就如何进行更好更高层次的业务承接多次组织召开内部学习研讨会，对标公司先进部门，找出差距，认真研究、精心谋划，精准实施。春节后，部门业务骨干就多批次主动上门对接相
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近日，项目一部在海门区城建工程代建单位江苏海晟工程控股有限公司组织的项目投标中连续中标城市交通设施完善及交通监控设施、2021年城区绿地提质修复等两项工程，合同监理费约120万元，实现了2021年业务承接的“开门红”。
2021年初，项目一部就如何进行更好更高层次的业务承接多次组织召开内部学习研讨会，对标公司先进部门，找出差距，认真研究、精心谋划、精准实施。春节后，部门业务骨干多次主动上门对接相关建设单位，了解工程实施计划，及时进行跟踪，积极组织投标，同时大力推荐公司优良的企业信誉，获得了业主的认可，最终成功中标相关项目。
接下来，我部门将在继续巩固扩大海门区业务范围的基础上，加强部门之间的合作，向更广的区域发展，在市政交通、航道水运等更多的领域进行突破，争取超额实现年度计划目标，为“十四五”起好步、开好头打下坚实基础。
供稿：刘佳辉
审核：徐征
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