回顾过往,展望未来,谱写经营发展部门新篇章
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- 发布时间:2021-01-18
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【概要描述】2021年1月15日上午,公司董事长顾卫国组织召开了经营发展部全体成员工作例会。会议时间虽短,但质量极高。会上,董事长首先语重心长、全面客观地从招投标管理、合同管理、标后管理、资质与证书管理等方面对我部门2020年的工作进行了剖析,在肯定成绩的同时,也指出了存在的不足。随后,董事长明确了我部十四五期间特别是2021年的工作重点和要求。经营发展部是公司本部的一个重要服务窗口,其工作状态和质量会直接影
回顾过往,展望未来,谱写经营发展部门新篇章
【概要描述】2021年1月15日上午,公司董事长顾卫国组织召开了经营发展部全体成员工作例会。会议时间虽短,但质量极高。会上,董事长首先语重心长、全面客观地从招投标管理、合同管理、标后管理、资质与证书管理等方面对我部门2020年的工作进行了剖析,在肯定成绩的同时,也指出了存在的不足。随后,董事长明确了我部十四五期间特别是2021年的工作重点和要求。经营发展部是公司本部的一个重要服务窗口,其工作状态和质量会直接影
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2021年1月15日上午,公司董事长顾卫国组织召开了经营发展部全体成员工作例会。会议时间虽短,但质量极高。
会上,董事长顾卫国首先语重心长、全面客观地从招投标管理、合同管理、标后管理、资质与证书管理等方面对我部门2020年的工作进行了剖析,在肯定成绩的同时,也指出了存在的不足。随后,明确了我部十四五期间特别是2021年的工作重点和要求。经营发展部是公司本部的一个重要服务窗口,其工作状态和质量会直接影响公司声誉,全体成员必须任劳任怨、兢兢业业、真抓实干、精益求精,保持良好的工作作风。
会上强调,经营发展部2021年工作质量提升要在四方面着手:一是贯彻落实标书互审制度,确保标书零失误;二是全力做好合同管理工作,加强部门沟通,理清工作思路,真正做到相互协作,优质高效;三是博采众长、保留个性,不断完善优化技术建议书范本;四是群策群力,制定和实施年度工作计划,并及时做好月度、季度、半年度和年度总结,及时查漏补缺、修正提高。
此次会议,对我部全体成员是一次思想灵魂的深刻洗礼,提高了责任担当的意识,坚定了做好本职工作的决心。我部将按照公司领导的要求,履职尽责,推进公司高质量发展,以优异的成绩向建党100周年献礼。
供稿:章符容
审稿:费海峰
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