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• 发布时间：2020-06-15
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【概要描述】为了紧扣新时代要求、追随南通“发展四问”精神，结合“对标找差”的实际开展“谈体会、找差距、抓落实”活动，6月13日下午两点，项目六部在通扬线南通市区段航道整治工程总监办召开了内部交流会，公司领导班子成员、党支部委员、项目六部全体在职人员参加了会议。会前，所有参会人员一同前往南通平潮西站片区凯迪大道通扬运河桥、通扬线南通市区段航道整治工程HD1标施工现场进行参观、考察，对现场施工质量、进度、安全开展情况有了全方面的了解。会上，先由部门负责人对在建项目推进情况、拟承接项目介绍、部门内部管理、人员分布和人才培养、存在问题和困难等方面进行详细汇报；再由各项目负责人汇报项目监理和标准化建设情况、项目管理的难点和重点、存在困难和拟解决措施等，最后，多位职工代表从思想、工作、生活及下阶段职业规划进行发言交流。随后，党支部委员从廉政作风建设、企业文化建设等方面进行分析及交流。最后，由公司领导班子从项目监理、人才培养、课题研究、质量安全廉政三大管控方案执行情况、专项活动开展情况、公司重要文件和会议纪要精神落实情况等方面进行点评，对项目六部所做的工作成绩给予肯定，也明确指出现存在问题，要求在人才培养方式上充分发挥师徒结对作用、在交流培训上采取内外结合、在品牌建设上加大力度。切实地从意识形态上统一思想，讲政治、讲格局，继续加强项目人员质量及安全等各方面的学习，努力打造新时代全方位的骨干队伍，以时不我待、只争朝夕的实际行动，推动公司高质量发展。项目六部  张涵之